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子分公司迅速学习贯彻2023年下半年工作会精神(一)
发布时间: 2023-08-01 21:38:30     作者:刘杰 李艳军 杜恒宇 高伟 王振波 王栋 段国强      来源:山西焦煤网      点击次数:

7月29日,山西焦煤2023年下半年工作会召开后,子分公司迅速行动,采取召开专题会议等形式,学习贯彻会议精神,并结合实际,对下一步工作提出要求。

01霍州煤电

霍州煤电要求,要认真学习领会、深入贯彻落实会议精神,严格按照下半年工作会的各项安排部署,以更高政治站位、更高目标要求,高质量、高标准落实完成好各项工作任务。

结合山西焦煤下半年工作会的安排部署,霍州煤电明确,要强化党建统领,严格按照中央、省委以及山西焦煤党委各项决策和部署要求,不断提高政治站位,围绕企业中心工作,全面强化党的政治建设、基层组织建设和纪律作风建设。要强化安全管理和环保治理,加强瓦斯、防治水、顶板、辅助运输等重点领域和重点环节管控,从查隐患向治隐患转变,防患于未然。要把防治水管理作为首要任务去抓,持续加强防治水队伍建设,不断优化施工工艺。要抓实环保问题整改,扎实做好矸石山和污水处理。要强化经营管理,大力推进精益管理,在抓好四个“强化管控”上下功夫、做文章,减少浪费、提质增效,提升经营管控水平。要加快转型升级,坚定“精煤制胜”战略,加快数字化建设步伐,在山西焦煤统一部署和框架下推进矿井智能化数字化信息化建设。要深化改革变革,坚定不移推进市场化运营,把内部经营市场化改革作为下一步改革变革的重点。要持续引深“三项制度”改革,优化干部选用,坚持专业的人干专业的事。要推进盈利模式变革,划小核算单元,想方设法提升盈利水平。要加强干部能力建设和作风建设,强化内部人才培养,选好用好人才,办好做实各项民生实事,让企业高质量发展成果惠及广大干部员工。

02华晋焦煤

华晋焦煤强调,要精心组织、全面动员、加强引导,大力宣传会议提出的工作思路、工作任务,营造学习宣传贯彻会议精神良好氛围。要对会议精神进行细化分解,明确任务清单、责任领导、责任单位,绘制路线图,倒排时间表,研究制定落实方案和配套措施,确保各项工作任务落到实处。要用好督查督办机制,从干部作风建设、重点工作落实等方面开展重点监督,压实责任链条,让好作风、好管理融入企业高质量发展全领域、全过程。要把安全环保工作放在更加重要的位置抓紧抓好,进一步健全管理制度,理顺工作机制,统筹抓好长远谋划、当下落实工作,着力做好瓦斯治理、顶板管理、运输系统管理等重点工作,将“事前预判、防范在先”作为推动安全生产工作的重要抓手,坚决杜绝各类安全事故发生。要强化系统思维,机关部门要增强服务意识,主动担当作为,把好审核关,提升服务力,增强执行力,基层矿厂要与上级加强协同联动,齐心协力做好各项工作。要持续推进干部人才“选育管用”工作,进一步拓宽选人用人思路和渠道,不断优化年轻干部队伍建设,更好激励优秀人才脱颖而出。要扎实做好雨季“三防”各项工作,高度重视强降雨期间的应急防范工作,严格执行24小时值班值守和“零汇报”制度,提升薄弱环节、要害场所的管控和巡查力度,强化人员配备、物资供应和隐患排查,同时要注意暴雨过后的防灾工作,做到心中有数、手里有招、应对有效,确保安全度汛。

03山西焦化

山西焦化从6个方面对下半年重点工作作出安排:一要夯实基础管理,坚守红线底线,打造安全环保标杆企业。要压实各级人员安全环保责任,加快安全环保重点项目建设,加强贸易业务的风险防控。二要深挖内部潜力,全面提质增效,锻造企业的核心竞争力。要坚持产供运销财协同运转,严格控制各类投资和费用,坚决落实精益化管理理念,坚决完成扭亏减亏目标任务。三要定规建章立制,持续创新管理,培植企业现代治理能力。要科学设计业务、流程和制度,大力提升技术创新能力,建立高效闭环、刚性执行、奖罚分明的工作导向,全面转变工作作风。四要加快转型升级,推动增量项目落地建设。要加快建设144万吨/年焦化项目,积极配合办理174万吨/年焦化项目前期手续,加快焦化产业的顶层设计与长远规划。五要发挥党建统领,激发全员智慧,引领企业发展行稳致远。要坚持党的领导,加强党的建设,扎实开展主题教育,发挥党建引领作用,以抓党建促发展,全面加强党风廉政建设,推动新焦煤大监督体系落地见效。六要坚持人民至上,持续改善民生,打造员工幸福家园。

04人力资源公司

人力资源公司迅速召开会议,传达学习山西焦煤2023年下半年工作会议精神,针对会议提出的“以队伍建设保障企业高质量发展”要求,全面研究部署落实举措,决定以打造高水平专业化人力资源队伍为企业高质量发展提供人力资源支持。

人力资源公司作为山西焦煤专业化人力资源服务平台,赋能焦煤战略,贴近业务痛点,为员工成才搭建平台,优化专业服务,实现人才共享,为山西焦煤高质量发展提供人力资源支持。人力资源公司提出,一是要组织开展好员工素质能力提升培训,进一步激励员工立足岗位学习成长成才的积极性。持续加大人才引进力度,针对数智化发展对高精尖人才的需求,进一步加大与高等院校的交流合作,为山西焦煤发展引进匹配的人力资源。二是要打造高水平专业化人力资源综合服务公司,发挥好人力市场缓冲池的优势,积极拓展服务职能,在人事档案代理、内部灵活用工服务、人才输出等方面,通过市场化手段和专业化服务,助力各单位盘活人力资源。三是充分发挥“以奋斗者为本”的核心价值观,激励一线员工奋斗实干,苦练内功,精益管理,对标先进,提质增效,为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量才智。

责任编辑:贾文颖

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